来源：中国钢铁新闻网-首钢日报

进入四季度以来，首钢股份公司积极响应总公司党委决战决胜四季度号召，以全年任务交账为倒逼，主动加压、层层加码，全体干部职工不犹豫、不等待、不分心，以决胜的信心、冲刺的劲头、攻坚的力度，啃下“硬骨头”、攻下“硬山头”，实现持续盈利，各项经营指标稳步提升，为完成全年任务目标奠定扎实基础。

强化稳产超产，提高低耗生产能力。坚定“生产稳定是最好应对之策”的工作定力，层层传导压力，向高效稳定要效益，实现全流程生产顺稳，截至10月末主要工序产品均实现了超产。

强化主动经营，提高全面跑赢能力。围绕“两头”市场，将“三个跑赢”贯通于工作全过程，深化细化各项措施，以批批接续、层层压紧、环环相扣的工作力度，多管齐下，多点发力，着力提高市场预判命中水平，以库存快进快出为基本定力，10月份实现进口矿采购跑赢普氏指数2.58美元/吨。

强化质量管控，提高制造保障能力。聚焦“市场”和“现场”，以质量兑现、交期兑现为倒逼，着力增强产销研一体化运作能力。将质量直通率指标列为每天早会“天天读”重要内容，加强问题快速发现、快速改善，炼钢和酸洗工序质量直通率明显提升。

强化结构优化，提高持续盈利能力。进入四季度，股份公司产品合同饱满，且品种钢合同集中量大，对产线制造能力、保障能力提出了更高挑战。股份公司针对这种情况全力组织优化，以“精益制造、精诚服务”为导向，坚持在提高高端战略产品的效益贡献度上、在有进有退优化产品结构提高整体销售价格上、在全天候全方位服务增值上有所作为。

强化改革担当，提高转型增效能力。按照全面深化改革要求，坚持提质增效与机构整合职能优化相结合，与职工提素相结合，与智能化工厂建设相结合，与保持和提高工作标准相结合，与职工队伍稳定职工自主创业相结合，全力推进转型提效工作。

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